アメリカ現地生活情報誌「ライトハウス」
空気がフレッシュな月曜日の朝。 スタバでコーヒーを買って車に乗り込もうとしたら、トムクルーズそっくりのおばちゃんが乗せてほしいと懇願する。 事情を聞くとトムは学校の先生で通勤のバスを間違えたそう。次のバスを待っていたら授業に遅れると。 アメリカではヒッチハイカーを車に乗せることを法律で禁じているのだけど、そのことより助手席に置いた（洟をかんだ）ペーパータオルが気になった。が、心配に及ばず。トムクルーズはその上にどすんと座った。 トムはもともとパロスバーデスで教えていたが、昨年娘や孫が暮らすサンディエゴに引っ越した。しかし昨今のカリフォルニア州の教育予算の大幅カットの影響もあって9ヶ月教職が見つ […]
息子との二人暮らしが今日で一週間。 昨夜は留守番電話と郵便ポストが溢れているのに気づいた。 朝は散歩やジムから帰ってきて、息子を起こしてキッチンの立ち、朝食を食べさせてから高校にドロップする。それがリズムになってきた。 そう、今朝は頂き物のシュウマイとソーセージを刻んでチャーハンを作った。珍しく息子がおかわりをしていたから、出来は悪くなかったのだと思う。 けっこう息子と連係プレーで何とかやれている。 昨日ランチの時、親しい経営者のNさんとこんな話をした。 「24時間仕事のことばっかり考えて、週末もないような生活だから、アメリカ人の友人にそんなの人生じゃないって言われるの。でも仕事をしていること […]
「思考を止めて惰性に身を委ね、昨日と同じことを淡々と進めるのは楽なことです。何かを変えるにはエネルギーが必要で、誰かが泥をかぶらないと大きな変化は起こせません」 今読んでいる本の一節にふれて、今年のうちの取り組み（改革）を思った。 本来会社は全従業員を幸福に導くために存在する。 「変化は嫌い、大きなことはやりたくない」幹部を上に置いておくことはできない。 社歴や年齢性別に関係なく、変化に柔軟で、情熱と創造力、そしてチャレンジ精神に満ちた人物こそがリーダーの役割を担うことができる。 この四半期からはさらに社員教育を強化加速する。とりわけ幹部候補の教育には力を入れていく。うちは中間層のリーダーシッ […]
