アメリカ現地生活情報誌「ライトハウス」
13年編集長として活躍した川嶋達也くんが退職する。 新天地は、外務省の外郭団体の国際交流基金。 これまでのアメリカを日本人に伝える仕事から、今度はアメリカ人に日本を伝える仕事だ。 弟のように思っているので、厳しく接することもあったし、素のまま数多の喜びを分ち合うこともできた。 彼が新人の頃、ロサンゼルスからサンフランシスコの海岸線を走る取材に同行した。どうしても行きたかったのだ。 その夜、ひょろっとした青年は、自分が結婚して家庭を持つなんてとても想像できないと頼りないことを言うのに驚いた。コイツ大丈夫かな。 時を経て、ロサンゼルスの人気DJの佐伯和代さんとの結婚式は大勢の人に祝福された。 勤続 […]
朝6時。仕事が一段落して近所のスタバでコーヒーとドーナツ。 寝る前に毎晩洗うソックスが、絞り過ぎてキリンの靴下のように伸び切ってしまったこと以外、シアトル出張は順調に進んでいる。 向上心のスポンジみたいなシアトルのメンバーたちは、営業の場面でも早速成果を上げ始めている。 他のメンバーもみな変化に前向きに挑戦してくれている。 こういう誠実で素直な人たちを集めてくれた前オーナーに、感謝の気持ちが日々強くなる。 照れくさそうに新メンバーから会長と読んでもらうのも慣れてきた。 朝営業の考え方や顧客心理について勉強会をして、終日現場を回って、企画を練り提案を重ねる。 ロサンゼルスの制作メンバーには、ミー […]
シアトル出張3日目。 たいへんなミスを犯してしまった。 ソックスを忘れた。 夜の11時にホテルに帰ってきて、何でワシはソックスを洗っとるんじゃろうと、さっきまで夢を語っていた場面とのギャップに嘆いた。 さておき。 昨日の朝がシアトルのメンバーとの最初のミーティング。 シアトルのメンバーと紡いていく歴史の一番最初の大切なページだ。 その最初のページは、僕らライトハウスグループの社是について、社長の上野が、静かに力強く説明をした。 全ての行動の基準、判断の基準はここにある。 会長や社長の顔色や気分でズレたり変わることがあってはならないし、そんなことはどうでもいい。社是こそがライトハウス人の背骨であ […]
1年をかけて8つのチームが優勝を賭けて争う日系ソフトボールリーグ。 その上位4チームによる2012年度のクライマックスシリーズが、雨による2回の延期を経て今朝開催された。 決勝の相手は、JTBに大差で勝ち上がってきた堀田・リンゼンバーグ会計事務所。みな若い。平均年齢は10歳以上若いだろう。肌のハリがちがう。 試合は終始彼らに押され気味。致命的な点数こそ取られないものの、小刻みな加点でジリジリと点差を広げられた。 じわじわと漂う重たい空気。 そんな7点差を追う絶体絶命の最終回。1アウトランナーなし。 口火を切ったのは翔くんのホームラン。 （ちなみに翔くんは24年前、ライトハウスのパー […]
日曜日の朝7時。 今朝はすっきり3時に目が覚めた。 ほぼ全員、再提出をしてもらった第1四半期の個人目標に目を通す。 目標設定は、必ず「SMART」であること。 S ・・・specific （具体的で） M ・・・measurable （測定できて） A ・・・achievable （達成可能で） R ・・・result oriented （目的に適っていて） T ・・・time bound （時間制限があること） 「全力で頑張る」とか、「効率的に仕事を進める」とか、「コミュニケーションを強化する」というのは、目標とは言わない。 「いつか成功してみせる」といっしょで絶対実現しない。良い話のよう […]
明日３日が仕事始め。いよいよ始まる。スタートダッシュの準備は万全だ。 年末年始は、本を読んだり、新年の準備をして穏やかに過ごしている。 食生活も、なるべくお酒の代わりにお茶、炭水化物や肉の代わりに野菜やフルーツ。 さっそく実践している（笑） 以前にも書いたけど、僕は人より飲み込みが悪い。 だから本を読むのも遅い。しっかり集中しないと頭に入らない。 僕が読んだ本は、線やメモがギッシリ入っていて汚い。 ただ、読むだけでなく、必ず行動に落として血肉にすることを心掛けている。 感心や感動するだけでは終わらせず、必ず自分の、チームの、会社の、具体的なアクションやカイゼンに落とし込んで、実践しないともった […]
