Lead from behind
- 2014.01.13
この金曜日と土曜日の二日間、シアトルからサンディエゴまで各事業部のリーダーが集まって、サンディエゴ郊外でマネージャー研修をした。 昼間はこってり濃密な研修。夜は時計の日付が変わるまで、絨毯の上に車座になって酒を酌み交わした。 彼らがどんどん愛しくなる。 今回僕は新たな覚悟をした。 最初から完成品のリーダーなんていない。 僕ら経営陣が、彼らの思いや能力を最大限に発揮できる社内外の環境づくりにより注力するのだ。 同時に、これまで以上に、ジャッジの精度を上げて、失敗をさせてやれる度量、成長を待つ忍耐を持たなくてはならない。 Lead from behind 彼らリーダーが、権限と裁量と責任を持って、 […]